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| RECRUTER POUR PROGRESSER |
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| Notre objectif : ouvrir grand la porte au talent. Notre développement rapide offre toutes les opportunités pour se réaliser, en France comme à l’étranger. Vous aimez le travail en équipe et possédez un bon niveau d’anglais ? Découvrez un environnement professionnel et humain à la mesure de vos ambitions. |
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| PROCESS DE RECRUTEMENT |
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| Se connaître pour se reconnaître Pour recruter, un maître-mot : la coopération. Entre DRH et Directions opérationnelles. Mais aussi entre candidat et recruteur. • Le poste, précisément. Quand on s’engage, on aime savoir à quoi. Définition exacte de la mission dans toutes ses composantes, description du profil recherché en termes d’expérience et de personnalité. Chaque descriptif de poste fait l’objet d’une formulation rigoureuse, validée conjointement par le responsable du service « recruteur » et par la DRH du Groupe. • La sélection, successivement. En règle générale, un cabinet de recrutement pré-sélectionne les candidats. Ils rencontrent ensuite successivement la DRH, puis les responsables opérationnels. Le candidat dispose de 2 à 3 entretiens individuels pour se présenter. Les différents interlocuteurs évaluent ses compétences techniques, ses aptitudes personnelles et son projet professionnel. • La décision, conjointement. Qui a le dernier mot ? La décision finale est prise conjointement par la DRH et la Direction opérationnelle. • Confirmation, grâce au bilan. A l’issue de la période d’essai, un bilan est réalisé pour confirmer que la mission répond aux attentes de l’entreprise comme à celles du nouveau salarié. |
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| GESTION DES CARRIERES |
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| Une gestion des carrières individualisée • Chez Altadis, les parcours sont ouverts. A chaque niveau hiérarchique, des perspectives d’évolution, de passerelle entre les métiers, voire d’évolution vers l’international sont proposées. • La mobilité ? Tout le monde y gagne. En permettant aux collaborateurs d’optimiser leurs potentiels et développer leurs connaissances, elle garantit l’accroissement de notre niveau de performance et d’expertise. |
| MOBILITE |
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| La mobilité facilitée • Le processus de mobilité et de promotion interne est piloté par la DRH qui recherche l’adéquation maximale entre le profil des postes et celui des salariés. Toujours en étroite collaboration avec les Directions opérationnelles concernées. • Les entretiens annuels permettent l’identification des potentiels d’évolution. Les salariés sont invités à faire le point sur leurs compétences et à exprimer leurs aspirations. • Un plan de formation individualisé accompagne l’accès à des responsabilités plus importantes. |
| FORMATION |
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| Formation et anticipation Favoriser l’éclosion des talents au sein du Groupe. Offrir aux salariés toutes les ressources pour gagner en expertise. Accompagner, voire anticiper les évolutions de l’entreprise. Tels sont les objectifs de notre politique de formation. Langues étrangères : une priorité Une part importante du budget formation est consacrée à l’anglais. Nos méthodes conjuguent outils multimédias et cours professoraux. Le TOEIC sert de référence pour déterminer le niveau de maîtrise de l’élève et pour fixer l’objectif à atteindre. FIRST : un programme d’intégration des cadres Les nouveaux cadres Altadis suivent un programme de séminaires baptisé « FIRST ». Son objectif : les aider à s’intégrer en leur présentant la stratégie de l'entreprise, ses activités, ses défis et son environnement. |
